搜 索
中新网广西新闻正文
您的位置:首页>财经资讯
字号:
北部湾外理×华为云:智能理货系统助力“智慧港口”物流大提速
发表时间:2023-08-15 15:23:01来源:中新网广西

摘要提示:郑春明所说的智能理货系统,源自2019年广西北部湾外轮理货有限公司投入超过1000万元建设的信息化系统项目。

  原题:北部湾外理×华为云:以智能理货系统实现效率跃升 助力“智慧港口”物流大提速

  在广西北部湾港的作业码头上,碧波荡漾,船来船往,桥吊门机装卸不停,一派繁忙景象。

  不可思议的是,码头上看不到理货员前来核对箱号、确认贝位、检查残损,集装箱进出井然有序。“这都得益于一套使用高清摄像头和AI视觉识别技术来进行作业的集装箱智能理货系统,我们北部湾港的理货员现在坐在理货中心里就可以完成理货作业,不用在码头风吹日晒雨淋了。”广西北部湾外轮理货有限公司钦州分公司总经理郑春明介绍道。

  郑春明所说的智能理货系统,源自2019年广西北部湾外轮理货有限公司投入超过1000万元建设的信息化系统项目。

  理货员是岸边数量最多、工况最杂的岗位之一。传统理货方式需要由在岸桥下工作的理货员人工记录集装箱号码、岸桥号、装卸状态、船箱位记录等数据录入系统,为船公司出具理货报告,同时辅助码头TOS系统确认装卸指令。理货员需要配合码头24小时不间断作业,存在的问题:一是码头上人机混合作业,有一定的安全风险;二是户外作业环境艰苦;三是容易出现人工记录的差错,追溯困难;四是人工理货只能“一人盯一桥”,作业效率低。

  北部湾港作为西南地区唯一的港口,自然禀赋优越。随着我国与东盟国家经济合作日益密切,作为西部陆海新通道国际门户港,业务日渐繁忙。作为集装箱港口作业的重要一环,理货工作的强度和压力也与日俱增,传统的人工理货作业效率已无法跟上港口高效运转的节奏。

  与此同时,理货市场也面临着行业政策的巨变。自2017年《港口收费计费办法》开始实施,理货服务费实行市场调节价,市场竞争不断加剧,客户对港口的理货速度、准确性和服务水平提出了更高的要求。

  面对内外部形势的变化,怎样提升市场竞争力、推动北部湾港的发展,成为摆在决策者面前的一个重要挑战,一场颠覆传统理货作业模式的数字化转型变革迫在眉睫。

  2019年起,广西北部湾外轮理货有限公司推进集装箱智能理货系统、原木智能理货系统、理货业务管理系统、理货作业电子单证系统等信息化系统建设,改进理货工艺。

  在广西壮族自治区大数据发展局的支持下,广西北部湾外轮理货有限公司联合中国—东盟(华为)人工智能创新中心,借助华为云深厚的人工智能技术积累,开发出了一套基于AI的计算机视觉识别技术的集装箱智能理货系统。

  该系统采用集装箱AI识别系统、5G通讯、PLC数据采集、视频采集等技术自动采集集装箱各个位面的箱号、箱体及铅封的情况,避免现场人员对集装箱箱号、箱体及铅封的检查后人工确认而造成的装卸时间耽误,减少各环节因信息传递延误或差错带来的争议。

  相较于传统OCR识别方式,集装箱智能理货系统采用14个相机的地面识别作为标准识别方案,满足岸桥轨内作业模式,提供箱号、集卡车顶号等信息识别以及5面验残照片,AI识别速度更快,具有更全面的功能和更高的准确率指标。

  通过该系统,理货员只需通过摄像头、视频监控和智能识别等网络信息化手段,即可在理货中心远程完成理货作业,理货作业方式从现场人工确认转变为计算机智能确认,使得传统的“一人一条作业线”转变为“一人多条作业线”,理货人员实现由“室外”到“室内”、由“蓝领”到“白领”的转变。

  在广西北部湾外轮理货有限公司的智能理货中心,理货员廖力维现场展示了智能理货系统的工作流程。系统自动将识别出的集装箱数据信息进行实时核对,对正常识别的箱进行自动处理,如有异常情况,系统会报警提示理货员进行人工处理。

  智能理货系统大幅提升了北部湾港理货时效性、精准率和港口货物转移效率。与过去相比,以前需要1~2分钟完成的理货工作,现在只需20多秒即可完成,缩短了集卡停留、船舶停港时间,加快了货物的流转速度,客户预期得到更好的保证。通过数据自动采集、智能识别处理,有效遏制了集装箱船舶作业错装、漏卸等理货质量事故的发生,理货准确率接近100%。

  目前,智能理货系统已在防城港、钦州港、北海港三大港区35台岸桥投入使用。郑春明介绍道:“近年来,北部湾港货物吞吐量和集装箱吞吐量连年创新高。集装箱吞吐量增速连续五年位居排名前10的全国沿海主要港口第1位。去年是建港以来建成泊位口岸对外开放数量最多的一年,智能理货系统的全面上线有效支撑了北部湾港的经营目标达成,助推北部湾港智慧港口建设,有效助力北部湾港建成连通东盟国家的‘时间最短、服务最好、效率最高、效益最优’的国际贸易大通道。”

本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。