金投中心实景图。廖欣 罗潇 摄

　　中新网广西新闻1月8日电（廖欣 罗潇）近日，位于南宁市民族大道180号的金投中心项目竣工验收，成为南宁市又一新地标。该项目由中建三局一公司承建，总高度达330米，在建设过程中以创新的施工策略与高精尖的硬核科技，狠抓安全保施工，强化质量创精品，为南宁城市建设贡献力量。

　　筑梦云端 筑牢超高层基础根基

　　金投中心项目坐落于东盟商务区。该地块总用地面积为1.64万平方米，总建筑面积约28.23万平方米，由地下5层地下室和地上69层高330米的超高层办公塔楼、8层高49米的商业裙房组成。目前，项目已全部竣工验收。站在顶层69层俯瞰，邕城的秀美风光一览无余。

　　在建筑风格及设计理念方面，该项目有效表达南宁市 “中国与东盟区域国际化城市”的发展战略，展示南宁立足广西面向全国，辐射东南亚的跨区域国际化都市的发展目标，将成为南宁市面向全国乃至东盟各国展示的窗口。

　　超高层建筑施工，犹如在百米之上的高空“绣花”，垂直运输、精准吊装、高空安全等均是亟待攻克的难关。

　　“就以垂直运输为例，垂直运输系统是超高层施工的动脉，关系到项目整体建造效率。”中建三局一公司金投中心项目经理黄巧峰介绍，为确保高空安全调运，项目部采用塔吊可视化、智能化的具体应用，设备管理员、塔吊司机及指挥均可看到大钩上的吊运的物品及下落点，每周机管员使用手持终端检到位系统对塔吊设备运行状态进行检查，提升了吊运材料的精准、安全性，保证每天可正常吊运钢材及模板。

　　这正是金投中心项目以数“智”技术为载体，实现工程智慧建造的具体体现。项目在建造过程中投入了16项物联网+数字技术，如塔吊吊钩可视化、大型设备“检到位”系统、高支模远程监测、爬架安全运行监控、大体积混凝土无线测温等；依托企业的数智建造平台，智慧工地管理系统将相关数据进行集成，为项目管理提供数据支撑、科学分析，精准施策，实现智慧建造。

　　此外，超高速施工电梯的应用，使得材料能够3分钟运送到最高层69层，为项目的施工进度提供了强大的保障。

　　攻坚克难 技术创新保障330米高楼建设

　　不仅如此，该项目还通过不断挖掘创新应用点，应用新技术新工艺促进项目快速建造。如运用深基坑环形内支撑技术、不倒梁内爬式塔吊技术、附着式提升平台（爬架）、铝合金模板体系、液压自顶升布料机施工技术、超高压泵送施工技术，电梯井提升平台、高空大跨度大面积贝雷架支模体系、全专业BIM技术应用等，打造精品工程。

　　金投中心项目地下室有5层，基坑深度在22.5米至32.5米不等，东临金旺角大酒店，北临民族大道及地铁1号线，西、南临市政道路及住宅小区，基坑施工成为了重点难点。

　　为此，项目采用两道环形内支撑施工的方法及智能化的基坑监测方法，极大地保证周边建筑物及基坑的稳定性，同时采用格构柱做为支撑环形内支撑，在保证项目施工安全及进度的情况下，实现了材料重复利用的绿色施工环保理念。同时，进行BIM优化模型，并导出模拟视频进行施工交底，确保土方开挖进度及基底标高满足设计要求。

　　通过对传统施工方法的优化，以及一系列先进工艺的使用，配合合理的流水节奏、科学的穿插，项目经过100天时间攻坚克难，昼夜兼程，完成了包括145根工程桩和63根坑中坑围护桩的桩基施工，于2018年1月31日完成桩基验收，2018年2月11日完成2400吨钢筋，16000立方米混凝土的筏板施工，最终在当年春节前一天完成了“不可能完成的任务”，主塔楼底板混凝土浇筑圆满收官，并获得业主的表扬信和锦旗。

　　值得一提的是，项目还以绿色建造为手段，打造绿色生态工地。投入使用智能环保污水循环利用系统，将初步沉淀后的水进行收集，通过该系统后的清水循环使用到项目冲洗平台、喷淋系统、雾炮机、施工用水中，大量减少污水废水的排放，升级现场环境管理品质。

　　科学管理 疫情防控与项目施工两手抓

　　项目塔楼施工始终保持高速的“中建速度”向上生长，标准层施工速度从14天/层到后来实现5天/层，达到南宁乃至全国的超大体量超高层结构施工进度领先水平。

　　在金投中心项目建设高峰期，最多有1200多个工人同时进场施工。为打造安全施工现场环境，项目根据公司管理要求，建立了涵盖安全讲评台，VR安全体验馆、多媒体安全培训箱、安全用品展示等的特色体验区，给予工人直观性的安全教育。

　　在项目收尾阶段，项目面临工期紧、点多面广、分包进度缓慢等不利因素以及疫情影响。项目为落实总承包主体责任，同业主及甲指分包签订交付目标责任书，每周召开总承包履约现场协调会，制定全专业的量化收尾计划，落实各项计划的责任、分工、完成期限，并制定处罚措施。在项目和业主的不懈努力下，实现了完美履约。

　　与此同时，项目部严格落实疫情防控各项要求，建立健全疫情防控方案和应急处置机制；规范日常防控措施，人员进出实行登记、亮码、测温，并使用公司防疫卫士系统登记上报，做到底数清、情况明；全面排摸统计在建项目务工及管理人员，建立“一人一档”；落实防疫物资储备，做好疫情防控宣贯，做好全员疫苗接种及宣传。（完）