中新网广西新闻5月16日电（覃永东）广西罗城仫佬族自治县以换出一批能管善治、勇于担当的乡镇领导班子为出发点，推行一线访、基层推、组织选的“上下互通”换届工作机制，充分听取基层意见，通过基层推荐一批、组织选拔一批，公平竞争一批，以公开、透明、全面且有“温度”的换届工作机制，助推换出一批整体功能强的乡镇领导班子，进一步激励人才干部走向基层在乡村振兴平台上干事创业。

　　“谈话+家访”，关心关爱落实落细。成立以县委组织部长带队，组织部班子成员为小组长的5个换届工作调研组，分赴11个乡镇与现任领导班子成员开展班子成员覆盖谈、问题导向针对谈和关爱干部交心谈等换届前“三谈”调研，认真倾听每位班子成员对现任班子集体任期工作、个人“进退留转”的意见和看法，了解他们家庭生活工作上存在的困难问题。实行困难问题“清单式”采集销号工作法，将收集到的困难问题进行清单条目式罗列，建立领导干部问题困难反馈解决长效机制，由调研组“结对联系”乡镇领导干部，开展联系乡镇领导干部“大家访”，深化困难问题“微调研”，推动换届工作“大提升”，通过家访帮助解决领导干部家庭困难和问题30件次，真正把关心关爱落实到换届工作中。

　　“推荐+测评”，掌握基层真实评价。着重以乡镇党委推荐为主，实行“定向+不定向”双向推荐机制，即由乡镇全额定向推荐新一届乡（镇）党委、人大、政府领导班子成员人选，不定向推荐考察拟提拔使用人选，将在基层真干、实干，工作获认可的干部推出来，选上来。实行“1+5”换届工作指导模式，成立自治县换届工作领导小组，加强换届工作领导，成立自治县换届工作领导协调小组，下设综合组、党代会指导组、县乡换届人事组、换届风气巡回督查组和宣传组等五个小组，明确分工，压实责任，保障换届推荐测评有序进行。采取“3+5分类测评法”对班子整体和领导干部个人分别进行测评考核，着重从思想政治建设、领导现代化建设的能力和工作实绩等三方面对领导班子进行考察，从思想政治素质、组织领导能力、工作实绩、工作生活作风和廉洁自律等五个方面对班子成员（或拟提拔干部）进行测评，以反向清单形式进行政治反向测评，严把政治关，确保测评全面细致。

　　“主体+参考”，多位考察确保选拔质量。在乡镇党委推荐的基础上，加强组织考核选拔，坚持优中选优，着重从脱贫攻坚、征地拆迁等急难险重岗位上选出一批有突出表现的干部担任领导。从各县直单位抽调70余名骨干组建11个换届考察工作组，组织换届考察业务培训，签订干部考察员严守换届纪律承诺书，确保考察程序规范、业务熟练。实行“1+N”选拔考察工作法，分类设置谈话提纲，以考察对象所在单位为考察主体，同时以其所分管工作涉及的相关部门单位作为考察参考，从多方面、多角度、多人员进行考察考核，深入了解干部在各项能力上的综合评价，选出综合素质高的“良将”。

　　“严核+竞选”，公平竞争激励担当作为。发布从“五方面人员”选拔乡镇领导班子成员公告，层层审核、级级把关，全县共有30名符合报考条件的“五方面人员”参加选拔测试，通过笔试和面试公平竞争的方式从基层“五方面人员”中选拔出16名优秀人员进入乡镇领导班子队伍，突出关心基层导向，为肯在基层干事创业的干部提供上升空间和发展平台，进一步激发广大干部投身乡村振兴担当作为的热情。

　　本次换届调整后，该县乡镇领导班子成员平均年龄为36.38岁，男女结构比例接近7：3，每个乡镇至少配备有3名女干部，具有2年以上乡镇工作经历（含在村工作经历）的有125人，占97.6%，配备“五方面人员”16人，全日制大学本科以上学历干部65人，占50.78%。在强化树立人才基层导向的基础上实现了乡镇领导班子成员在年龄、学历和性别结构上的全面优化。（完）