- 柳州货运中心“小班组”巧算节支增收账
- 发表时间:2021-11-12 17:13:41来源:中新网广西
摘要提示:今年,柳州货运中心为进一步加强班组建设工作,提升班组创收创效能力,采取职工替换方案,成立集团公司首批试点建立的正面吊班组。
中新网广西新闻11月12日电(彭泷阩)今年,柳州货运中心为进一步加强班组建设工作,提升班组创收创效能力,采取职工替换方案,成立集团公司首批试点建立的正面吊班组。
在职工替换方案的推行下,雒容营业部正面吊班组应运而生,月均节约了将近15万元外聘费用,有效减少了生产成本。日常主要对接中铁特货,并服务五菱、东风、柳汽、宝骏等多家企业,通过正面吊将装有汽车零配件的集装箱运到每一列火车上,月均完成发送量30箱、600吨左右。11月10日,该班组累计发送任务完成250箱,卸车任务完成950箱,创造运输收入高达1768210.20元。
“因正面吊长期使用,容易出现转向、吊臂无法升起、吊架无法展开、锁闭无法解锁等问题,特别是售后服务人员无法及时维修,极大的影响了我们日常的工作效率。”谈到正面吊出现故障无法维修的经历,副工长肖伟感慨道,特别是之后的一次故障更坚定了他要学习维修正面吊的决心。
今年2月10日,当班司机江罗接到通知需要对货5线的30车集装箱进行对位,正当他准备启动正面吊进行卸车作业时,发现“打不起火”。因时间紧急,如果厂家从南宁赶过来处理的话就无法完成当天的工作任务,他只好一边检查一边电话咨询售后服务,得知原因为正面吊的电瓶故障。接下来,他跟当天一起值班的肖伟跑遍了大街小巷,在寻找相同型号的电瓶无果后,他们只好从鹿寨营业部紧急调来相同型号的电瓶进行更换,正面吊恢复正常使用,及时完成了当天的工作任务。为了吸取这次教训,肖伟暗暗发誓,以后一定要努力学习处理正面吊故障。
于是,肖伟借着厂家技术人员来班组维修正面吊的机会,仔细留意拆装设备时的顺序,记录故障分析情况。下班回家后,他将密密麻麻标注有正面吊故障处理的内容整理归纳。仅两个月,他就记录了1万多字的该型号正面吊各类常见典型故障的处理方法。
根据记录总结的正面吊故障案例,肖伟对正面吊反复摸索,根据报警代码记录当前数据,经过数次维修试验后,终于学会了处理正面吊的一些常见故障。截至目前,他不仅为单位节省维修费用近万元,而且极大降低了正面吊的故障率。
“小试牛刀”的肖伟并不满足,他开始利用工作之余,学习维修一些废旧电器,这些在别人眼里是垃圾的东西,在他眼里变成了“宝贝”。“每当修好了一件电器设备,看到电器重新恢复了‘生机’我就很开心。”肖伟说。通过维修这些“宝贝”,肖伟不但积累了大量的维修经验,而且为单位节约了维修费用。(完)