中新网广西新闻3月16日电（许鹏 陈荣慧）今年以来，广西桂林市平乐县同安镇切实以转作风、强效能、抓落实为突破口，全面践行“123工作法”（突出一项建设、建立两项机制、健全三项制度），强势推进干部作风建设，吹响实干的集结号。

　　突出一项建设强党性。坚持将政治建设摆在首位，突出思想政治引领，推进党委中心组、每周一课、业务培训学习常态化，深入学习党的十九大和十九届历次全会精神。今年来开展每周一课学习11次，党委中心组学习3次、各类业务培训15次，实现党员干部教育培训全覆盖，努力使全镇干部成为基层工作的“政策通”、业务工作的“多面手”。

　　建立两项机制转作风。一是建立分级管理捆绑考核、监督谈话机制。班子成员由主要领导管理，将干部职工分为党群后勤，农业农村、乡村振兴，工业企业、土地城建，卫计民生、政法等5大组，班子成员为组长，对本组工作负总责，按照“谁主管谁负责，谁审批谁负责”的原则，实行“一周一量化，一月一小结”工作法，班子成员统筹安排工作，对组内人员奖惩实行捆绑考核，全镇树立起“一件事、一起想、一起扛、一起赢”的工作理念。二是建立督查谈话机制，成立由镇人大主席为组长、党委副书记和纪委书记为副组长的大督查组，对镇党委政府决策的贯彻落实情况、党纪政纪遵守情况、各村（社区）工作开展情况进行督查，每月形成督查通报，由镇纪委书记对被通报的人员进行提醒谈话，并将督查结果运用到绩效考评。今年来镇大督查组开展安全生产、乡村振兴、会议会风等各类督查5次，形成督查通报3次，通过建立两项机制，切实转变机关工作作风，树立良好政府形象，提升群众满意度。

　　健全三项制度提效能。建立健全绩效考评，干部职工和村干部管理，班子成员联系村、企业等三项制度。一是健全绩效考评管理制度。明确考评对象、考评机关、考评办法、考评结果运用等事项，调动广大干部职工工作积极性、主观能动性，推动工作顺利开展。二是健全干部职工管理、村干部管理制度，全面增强全镇干部的责任意识，营造干事创业的良好氛围。三是健全班子成员联系村、企业制度，认真落实班子成员联系村、党委委员每人联系2-3个基层党建联系点的工作制度，深入基层指导党建、集体经济、乡村振兴等工作，定期召开工作汇报会，建立完善领导班子抓基层工作长效机制。建立班子成员联系企业制度，每名班子成员联系2-3家企业，深入企业调研走访，帮助指导企业拓宽发展思维，建立科学化、规范化的现代企业制度，切实为企业解决融资难、用工难、监管难等生产经营过程中出现的问题，一对一为企业解决难题。在全镇努力下，工业发展实现新突破，平乐同安新型石材产业园建设并列入桂林市2021年第一季度集中开工项目，恩达石材有限公司已经投产经营，2021年全镇招商引资排名全县第一，规模以上工业总产值、固定资产投资均排在全县前列。（完）